品质陷阱。贴牌企业没有研发能力，只是简单地把别人的机芯买过来，由于产品没有完
全成熟，通常在品质上会存有缺陷，而国内企业因没有研发能力，完善不了这些产品的
缺陷，一旦出现问题，无法及时解决，所以“贴牌机”推出品种越多、销量越大，堆积
出来的质量品质问题也就越多。
价格陷阱。产品在推出的过程中，要经历研发、生产制造、营销、服务等环节，每
一环节都有一个系统的利润构成，‘贴牌机’没有研发、生产制造这几个环节，这几个
环节的利润都被外国人赚取，这意味着贴牌商缺失了30%到50%的价格优势，一旦陷入价
格战，贴牌商没有利润空间支持，很容易被对手拖垮。
创新陷阱。通常国产手机厂商都基于在本国做研发，因为这样能够掌握消费者心理
，摸准市场脉搏。而‘贴牌机’的研发机构通常在国外，国外厂商对中国市场的反应容
易有偏差，其创新也易有缺陷。
此外，贴牌商没有研发能力，不可能随技术的进步不断推出新产品，因为没能力，
只有不断贴牌，这会造成贴牌商技术的持续落后，陷入技术陷阱。
发展模式陷阱亦不容忽视。贴牌厂商为了在市场中有好机会，多采取一些短期行为
，它们把机器拿过来之后，就以这个为诱饵到处吸引经销商，进行简单包销。甚至还没
有看到机器，经销商就把钱交给厂商，结果往往造成经销商被套牢，有些经销商甚至连
本金都拿不回。
这五大陷阱是现在手机行业的一个通疾，如果控制不好，将会造成整个行业的洗牌
，并造成行业的巨大亏损，一些贴牌厂商或贴牌经销商在这个过程中将惨遭淘汰。
