[80年代]一款少见的NMBS内存条，见证钢铁巨头新日铁芯片梦的破灭历史 [复制链接]

  

以下资料摘自华东钢铁在线，值得回头看的一段历史：

新日铁涉足半导体

       二战后，由于率先采用了第二代钢铁生产技术，日本迅速成长为钢铁大国。不过，这种高速发展在1973年粗钢产量达到1.19亿吨的顶峰以后就减缓了。此后的10余年间，日本粗钢的产量始终在1千万吨左右徘徊不前。经过一番艰苦探索，日本钢铁企业在20世纪80年代中期意识到行业内部的成长空间已十分有限，于是开始策划实施多元化战略。

    

       这一时期，在政府的积极推动下，日本的半导体产业发展迅猛，被广泛认为是一个新兴的、有前途的领域。之所以做出这样的判断，是受两件事情的影响：第一，1985年在半导体领域起步很晚的东芝公司开发1M动态随机存取存储器（RAM）获得成功，并迅速占领全球50%的市场，获得了巨额利润；第二，同样是在1985年，英特尔公司因其拳头产品64K动态RAM价格猛跌，出现严重赤字，不得不宣布放弃动态RAM的生产，以集中精力投入微处理器的开发生产。这两件事无异于说：虽然可大量生产的通用型动态RAM景气浮动非常大，但在美国半导体生产的龙头老大英特尔公司退出竞争的情况下，只要把握住切入时机，后发者完全可以取得成功。于是，日本的钢铁企业从1985年开始纷纷作出加入半导体材料生产行列的决定，并将半导体事业作为各企业的支柱产业之一来培育。

       新日铁于1985年6月份成立了注册资金为4.5亿日元的全资子公司“日铁电子”，在半导体生产战略伙伴———日立公司的支持下，投资近150亿日元，在其下属的一个制铁所导入了切割单晶硅制作硅晶片的全套生产设备，并于1987年正式投产。硅晶片量产成功后，新日铁随即确立了公司的中期发展目标，即到1995年，公司电子信息部门的营业额占全体营业额比重上升到20%，达到8千亿日元。显然，单靠硅晶片的生产，新日铁很难实现此项指标。因此，新日铁不久后便开始将目光投向芯片、个人电脑生产业务。

       1989年底，新日铁宣布成立半导体元器件开发中心，并投资90亿日元研制芯片生产流水线。尽管具体管理部门先后制定了多个“强攻”芯片生产业务的方案，但因投资过大，公司决策者始终未予批准实施，错失了不少进入芯片生产行业的良机。

       1991年，在原多种经营计划的基础上，新日铁制订了《新中期综合经营计划》，时效横跨1991年~1993年，计划将电子信息事业定位成“仅次于钢铁的核心事业”，并拟订在此领域每年录用1000名新员工。尽管如此，直至1992年底，新日铁仍未找到启动芯片生产业务的合适时机。

       新日铁真正启动芯片业务始于1993年1月份对NMBS的收购。NMBS是日本滚珠轴承生产商Minebea公司于1984年5月成立的生产超大规模集成电路的分公司。1985年5月，NMBS开始生产当时最先进的256K动态RAM。1992年，由于动态RAM市场不景气，该公司出现了137亿日元的赤字，而原定于同年12月份从英特尔引进闪存技术的计划也未能成功，Minebea最终迫于无奈决定出售NMBS。此时，新日铁正考虑通过以收购半导体公司的方式进入芯片市场，于是双方很快便一拍即合。新日铁最终以55亿日元购买了NMBS 56%的股权，并承接了该公司300亿日元的有息贷款。此后，NMBS更名为“日铁半导体”。

       1995年，日铁半导体因个人电脑需求增加而出现盈利，并于同年8月份投入80亿日元建造了1M动态RAM生产线，但随后的进展并不顺利，只有4M动态RAM在1996年盈利207亿日元。由于主力产品动态RAM价格低迷，日铁半导体于1997年3月份出现154亿日元的赤字，1998年3月份，又接着出现了160亿日元的赤字。1998年9月份，新日铁决定将拥有930名员工的日铁半导体转让给中国台湾联华电子集团，同时宣布从芯片生产领域完全撤出。当时，日铁半导体56%股份的出售价格仅为15.2亿日元。若加上全额出资兴建半导体生产线的损失以及担保的债务，新日铁的损失总额高达1200亿日元，5年芯片研发经验和对未来的期待与自信也随之失去。

       当时，日本各大钢铁企业纷纷投入巨额资金购置设备，从事半导体材料的生产，而由于市场容量有限，各大钢铁企业花巨款购置的结晶硅生产设备根本无法进行满负荷运行。因此，继从事芯片生产的日铁半导体被转让之后，2000年5月份，新日铁迫不得已主动将日铁电子55%的股份转让给一家德国公司，放弃了日铁电子的经营控制权。2003年5月份，新日铁又将日铁电子另外45%的股份转让给该公司，从而彻底放弃了硅晶片生产业务。

[ 此帖被goodanytime在2012-08-20 13:50重新编辑 ]